OTTO HEINEMANN PREIS zur Vereinbarkeit von Beruf und Pflege
Preisträgerin Kategorie 1 – Arbeitgebende mit bis zu 200 Beschäftigten
Diakonie ambulant Gesundheitsdienste oberes Murrtal
Unser Oberziel ist die langfristig gute pflegerische und therapeutische Versorgung der bedürftigen Menschen in unserer Region.
Die Mitarbeiterbindung spielt dabei eine zentrale Rolle. Nur wenn alle Mitarbeiter*innen gute Arbeitsbedingungen vorfinden, werde sie auch bei uns bleiben und die Versorgung bis zu ihrem Ruhestand erbringen können.
Jüngere Mitarbeiter*innen mit Kindern und Mitarbeiter mit pflegebedürftigen Angehörigen schätzen unseren Blick auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Ein geringer Personalwechsel wird von den Patienten sehr geschätzt, schafft Beziehung und Vertrauen.
Unsere Aufgaben: Ambulante Pflege und Therapie (Ergotherapie, Logopädie und Physiotherapie) aus einer Hand, einzigartig in Baden Württemberg.
Wir versorgen mit ca. 70 Mitarbeiterinnen rund 1.000 Patienten an 5 Standorten.
- Ort: Murrhardt, Baden-Württemberg
- Tätigkeit: Ambulante Pflege und Therapie
- Gründung: 1976
- Beschäftigte: 70, Teilzeitquote 88 %. 5 Beschäftigte mit Verantwortung für Pflegende
Weitere Informationen
Kontakt:
Organisationsteam
Berliner Pflegekonferenz
Tel: 030 – 586 945 110
info@berliner-pflegekonferenz.de
Vereinbarkeit von Beruf und Pflege bei Diakonie ambulant Gesundheitsdienste oberes Murrtal e.V.:
Das macht unser Engagement aus:
1. Systematische Arbeit an den Themen mit dem BELEV-Konzept des Diakonischen Werkes Württemberg und des Audits „Familienbewusstes Unternehmen“ des Landesfamilienrates unter anderen seit über 11 Jahren.
2. Begleitung durch externe Berater
3. Breite Beteiligung der Mitarbeiter*innen, indem 10 von 70 Mitarbeiter*innen im sog. Steuerungskreis BELEV beteiligt sind, die verschiedenen Abteilungen sind in diesem Gremium paritätisch beteiligt.
4. Das Konzept und der familienbewusste Ansatz sind seit 2015 im Leitbild verankert, und es werden die personellen und finanziellen Ressourcen bereit gestellt.
Unsere wichtigsten Maßnahmen & Wirkungen:
1. Die Mitarbeiter-Befragung BELEV wird von den Mitarbeitern sehr geschätzt. Die Beteiligungsquote lag 2021 bei 83 % und damit steigend im Vergleich zu den Vorbefragungen.
2. Die Mitarbeiter beteiligen sich gerne, wollen gehört werden.
3. Die Gesundheitsquote ist seit 2013 dauerhaft auf über 95 % .
4. Die Fluktuation ist unter 5 %
5. Seit 2012 erhalten wir dauerhaft zwischen 3-4 Initiativbewerbungen von Pflegefachkräften und können freiwerdende Stellen prospektiv besetzen.
Unsere Erfahrung – Erfolgsfaktoren für wirksame Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Pflege:
1. Beteiligung aller Mitarbeiter*innen
2. Sensibilisierung der Führungskräfte
3. Transparenz nach Innen und Außen
4. Steuerungskreis, paritätisch besetzt
5. Dauerhafte Bereitstellung der personellen und finanziellen Ressourcen